Optimizam, opsesija, vjera u sebe, sirova snaga i lične veze su ono što pokreće stvari.
Kohezivne ekipe, prava kombinacija smirenosti i hitnosti, i nerazumna posvećenost su ono što ih dovodi do kraja. Orijentacija na dugoročno je rijetka; ne brini šta ljudi misle kratkoročno — to će s vremenom postati lakše.
Lakše je timu da radi nešto teško što je zaista važno nego nešto jednostavno što zapravo nije važno; smjeli, ambiciozni ciljevi motivišu ljude.
Nagrade (incentivi) su supermoći; postavi ih pažljivo.
Koncentriši svoje resurse na mali broj ulaganja od kojih si siguran; to se lako kaže, ali očigledno je teško učiniti. Možeš ukloniti više stvari nego što misliš.
Komuniciraj jasno i sažeto.
Bori se protiv besmislice i birokratije kad god vidiš; podstakni i druge da to čine. Ne dozvoli da hijerarhija ometa ljude da rade produktivno zajedno.
Ishodi su ono što se računa; ne dozvoli da dobar proces opravda loše rezultate.
Posveti više vremena zapošljavanju. Preuzmi rizik sa ljudima visokog potencijala koji se brzo razvijaju. Traži dokaze da ljudi postižu ciljeve, pored inteligencije.
Superzvijezde (izvanredni ljudi) su još dragocjeniji nego što se čini, ali moraš procijeniti ljude prema njihovom neto uticaju na performanse organizacije.
Brze iteracije mogu mnogo nadoknaditi; često je u redu biti u krivu ako brzo učiš i prilagođavaš se. Planovi bi trebali biti mjerljivi u dekadama, a izvršenje u sedmicama.
Ne bori se protiv poslovnih ekvivalenata zakona fizike.
Inspiracija je kvarljiva, a život brzo prolazi. Nečinjenje je posebno podmukla vrsta rizika.
Skaliranje često ima neočekivane emergentne osobine.
Komponovane eksponencijalne promjene su magične. Posebno želiš graditi biznis koji dobija eksponencijalnu prednost sa rastom.
Ustani, kreni dalje — ne odustaj.
Rad sa sjajnim ljudima je jedan od najboljih dijelova života.