Internet preduzetnik Džek Ma je, uprkos oštrim kritikama, svoj prvi poslovni poduhvat učinio uspješnim biznisom. U pitanju je danas čuveni sajt Alibaba, vrijedan skoro 200 milijardi. Od ovog preduzetnika se može mnogo toga naučiti. Kao ni novca, dobrih savjeta mu ne nedostaje.
On nije dozvolio da mu uspjeh zakloni viziju za budućnost niti da zaboravi odakle je potekao. Zato je i postao jedan od najbogatijih ljudi na svijetu a ono šta govori može biti inspirativno za sve nas
1. Ma cijeni stav
Kada ma govori o najvećoj greški koju je napravio us vom životu, uvijek spominje situaciju kada je svojim top menadžerima rekao da oni mogu biti samo top menadžeri u njegovoj kompaniji a da će ljude izvana zapošljavati kao izvršne direktore. Ma je naučio svoju lekciju i sada kod svojih ljudi cijeni važnost stava i strasti nasuprot teoretskim vještinama.
2. On ujedinjuje ljude sa istim ciljem
Ma shvata da bez obzira na to koliko se trudiš, nikada nećeš biti u stanju uvjeriti svakog radnika, ili poslovnog partnera, ali i potencijalnog investitora da ti vjeruje ili da vjeruje u ono što mu govorite. Prihvatajući ovu činjenicu te promjenom pristupa, ovo je još jedan ključ uspjeha Džeka Ma. Umjesto da ujedini kompaniju prema viziji jednog čovjeka, on ih okuplja sa zajedničkim ciljem. Vizija je bitnija od lidera.
3. Imati sposobnost predviđanja
Džek Ma vjeruje da dobar lider treba imati sposobnosti predviđanja. Uvijek se treba truditi biti korak ispred konkurencije te anticipirati na koji način će se odluke odraziti na ljude. Vrijeme potrebno za vještine kreativnog razmišljanja i prateća informisana intuicija su zaštitni znakovi svakog velikog poslovnog lidera.
4. Oko sebe okuplja ljude superiornih vještina
Kada su mu rekli da napravi razliku između lidera i zaposlenika Ma je odgovorio: „Vaš zaposlenik treba imati superiornije tehničke vještine od vas. Ako to nema, onda ste zaposlili pogrešnog čovjeka”. Fokusiranje na vještinama zaposlenika te zapošljavanje ljudi koji znaju kako iznijeti vašu viziju je bitan oslonac svake velike kompanije.
5. Ma je uporan
Uz sposobnost predviđanja, Ma tvrdi da lideri trebaju biti uporni i imati jasnu viziju. Znati šta želiš da postigneš te imati “pogon” koji će te gurati da to ostvariš, ne samo da će te dovesti na put uspjeha, već će i druge ljude oko tebe inspirisati da rade još više zarad ostvarenja zacrtanog cilja. Biti ponosan na svoj posao, i ne prihvatati NE kao odgovor su veoma bitan segment poslovne filozofije ovog kineskog milijardera.
6. Voljeti život
“ Uvijek sebi govorim da smo rođeni ne da radimo, već da uživamo u životu. Mi smo na ovom svijetu da ga za druge učinimo boljim, a ne da radimo. Ako žitav život posvetiš radu, sigurno ćeš jednom zažaliti”. I ova “patetika” dio je filozofije ovog bogataša. Život je tu da bi se uživalo u doživljaju svijeta oko nas te u pomaganju drugima. Ako je novac tvoj cilj, moraš promijeniti svoj način razmišljanja.
7. Ma nema neprijatelje
Jedan od jedinstvenih aspekata poslovne filozofije Džeka Ma je ideja prijateljske konkurencije. Ma ne doživljava svoju konkurenciju kao svoje neprijatelje, već kao prijatelje od kojih može da nauči, i koji ga inspirišu da ostvari svoj cilj u potpunosti.
Jasno je da Maova filozofija doživljava uspjeh u svijetu koji se ubrzano razvija. Nadamo se da se iz njegovog poimanja biznisa mogli ponešto naučiti.
Za BUKU preveo Elvir Padalović