Sa Viledom Dedić, kandidatkinjom Naše stranke za načelnicu opštine
Zenica razgovaramo o aktelnim problemima koji muče građane ove opštine-
nezaposlenošću, grijanjem, zagađenjem, te kao iste riješiti.
Zašto ste se odlučili
kandidovati za načelnicu Zenice?
Ponosna sam što moje ime stoji zajedno sa Našom strankom,
koja širom zemlje radi dobre stvari i koja iza sebe nema afera, skandala, prevara
ni podmetanja, te koja nikada nije dijelila vlast sa onima koji su odgovorni za
stanje u kojem se nalazimo posljednih dvadeset godina.
Nedavno sam pročitala jednu misao koja najbolje opisuje i
opravdava moju kandidaturu, a to je: „Da bi zlo uspjelo dovoljno je da dobri
ljudi ne rade ništa“. Želim da uradim najviše i to je moto koji moja sredina
prepoznaje. Ljudi koji me poznaju
vjeruju u mene, ostale želim da uvjerim da imam snagu, imam ljude koji stoje
iza mene i to je ključ rješenja za sve probleme. Niko sam ne može ni da riješi
poteškoće, a ni da napravi nešto novo i bolje. Kada se vjeruje u ono što radiš,
a radiš za dobro svih, i ljudi i životinja, za dobro rijeka i šuma, za osnovne
životne potrebe koji nam pripadaju rođenjem, a koje nam neko otima, boriš se do
kraja. Tek tada mogu biti dobri i rezultati koji će doprinijeti boljoj
svakodnevnici, sretnijim ljudima koji će voljeti svoju zemlju i svoj grad i
neće sanjati samo o tome da je napuste. Moja
želja je da počnemo sa pravom proizvodnjom, da vratimo dostojanstvo
svakom građaninu i damo mu priliku da radi i hrani svoju djecu… Vratimo prave
vrijednosti za običnog čovjeka. Prestanimo proizvoditi nesretne ljude!!!
Koje probleme koji
opterećuju građane Zenice biste izdvojili kao najaktuelnije? I kako ih
riješiti?
Postoje tri krucijalna problema grijanje, zagađenje i psi
lutalice. Za sva tri problema Naša stranka je već davala rješenja i obrađivala
ih na Javnim tribinama, Okruglim stolovima kao i stručnim savjetima.
Problem grijanja Zenica se mora riješiti dugoročno iz
sopstvenih toplotnih izvora. Istovremena proizvodnja električne i toplinske
energije jedan je od načina rješenja. Formiranje zajedničke firme s učešćem
Grada, ArcelorMitalla i dobavljača opreme je korisno kao privremeno rješenje.
Tražit ću rješenje ekološke takse, analizirati njenu visinu
i namjenu i utvrditi konačnu nadležnost o ekološkoj taksi i odgovornost. Odnosno,
njeno precizno definisanje je od najveće važnosti za Zenicu. Naš cilj je da se
tačno odredi ekološka taksa, da se zna njena namjena koja treba da bude transparentana
i da se usmjeri za razvijanje sporta i mladih u sportu.
Problem ionako ekološki ugrožene Zenice jeste niz nelegalnih
deponija. Gradske vlasti su ih tolerisale (npr.deponija ispred ambulante u
Blatuši) što je nedopustivo, jer je riječ o objektima koji ugrožavaju sigurnost
građana u mjesnim zajednicama.
Jos jedna ideja jeste „Zenica – Smart city- Pametni grad“ u smislu upravljanja
i kontrole grada LED rasvjetom, kontrolom saobraćaja, obavještenja putem
displeja i mobilnih telefona preko glavnog komandujućeg centra.
Za treći problem, a to su psi lutalice, gradske vlasti
nikada nisu ispunile obavezu ostvarenja Azila za pse, iako je na sastanku koji
smo imali sa predstavnicima“Albe Zenica“ doo prije mjesec dana iznesena
informacija o „sutrašnjem“ potpisivanju tripatitnog ugovora između: „Grad
Zenica“, „Alba Zenica“ doo i UG „Šapa“. Nikada nije objavljeno da li se
potpisivanje ostvarilo. Mi smo prije par dana obišli izgrađeni azil koji nije u
funkciji a jedini čuvar je bio mali pas pun buha.
Naše rješenje jeste saradnja Grada sa Komunom „Put
Feniksa-put života“ koji bi u proširenim kapacitetima u okviru radne terapije
imali zadatak staranja o najboljem čovjekovom prijatelju. Svi koji imaju u svom
poduzetništvu animalni otpad bi se uključili u ovu incijativu i dobili bismo
duplu korist, divlje deponije ovog otpada bi se ukinule.
Sve do sada rađena istraživanja
govore da je za oko 80 posto Zeničana najveći problem nedovoljan lokalni razvoj
i nezaposlenost?
Ukoliko dobijem povjerenje građana, jedna bitna obaveza mi
je raditi na smanjenju nezaposlenosti u realnom sektoru.
To je nastalo time što se građani ne uključuju u proces
definisanja prioritetnih problema i samim tim ne mogu dati ni prijedloge. Za
vrijeme svojih mandata vijećnici Naše stranke su na terenu direktno razgovarali
sa građanima, detektovali probleme i onda ih pretvarali u inicijative kojih je
u proteklom mandatu, vjerovali ili ne, bilo više od 400. Tom filozofijom ću se
voditi i ja kao gradonačelnik i prvo što ću uraditi je to da ću svoju
kancelariju učiniti kancelarijom otvorenih vrata. Zato ću insistirati da
obnovimo osnovnu ćeliju društvenog odlučivanja građana, a to je mjesna
zajednica. Ruku na srce, mjesna zajednica većinu nas asocira na zadimljenu
kancelariju u kojoj svake dvije godine glasamo. To ne smije biti nepristupačna
zgrada sa birokratskim prostorijama, već mjesto u kojem će se građani
okupljati, družiti, razgovarati o problemima u svom komšiluku, predlagati
rješenja i upućivati prema vlastima zahtjeve da se ti problemi riješe. Tako
nijedan građanin neće imati potrebu da ide od vrata do vrata pojedinih gradskih
službi da bi riješio jednostavan problem i da ima potom potrebu da posjećuje i
moje prostorije slijedeće gradonačelnice.
A reforma administracije?
Jedan od zadataka bi bio i reforma administracije, a započeo
bi od problema Javnih konkursa. Protekli period zapošljavanja u administraciji
obilježili su skandali vezani za konkurse. Za uspostavu stručnije,
nekorumpirane i efikasnije gradske administracije važno je da rezultati imaju
veći značaj od slobodne procjene rukovodioca.
Slijedeći potez je ukidanje plaćanja komisijskog rada
općinskih službenika u redovnom radnom vremenu. Došlo je vrijeme da se ovaj
način plaćanja rada članova onih komisija koji su u isto vrijeme i uposlenici u
gradskim službama ukine. I pošto isti posao obavljaju u radno vrijeme da im se
sistematizacijom komisijski rad uvede u opis poslova postojećih radnih mjesta.
Ukidanje komunalne nakanade za građevinsko zemljište je jedna od apsurdnih
odluka gradskih vlasti grada Zenice. Ljudi plaćaju nešto što su već platili i
to svaki mjesec, posebno što i dalje plaćaju ostale komunalije, a zemljište je
njihovo vlasništvo.
Prvi potezi koji bi tome doprinijeli su podrška i poticaji u
pokretanju biznisa, posebno malih i srednjih preduzeća, otvaranje nove službe
pri Općini unutar postojećih kapaciteta i resursa, koja bi isključivo bila na
usluzi savjetodavno i konsultativno onima koji planiraju pokrenuti biznise.
Kako zamišljate tu
novu službu?
Tu bi na jednom
mjestu i u najkraćim rokovima dobili sve informacije, kao i stručnu i
administrativnu podršku. Također, treba stipendirati deficitarna srednjoškolska
i visokoobrazovna zanimanja, što bi motivisalo mlade da se opredjeljuju upravo
za zanimanja sa kojima će biti konkurentniji na tržištu rada. Zenica može i
mora biti prilika za mlade.
Takođe treba iskoristiti kapacitete Agencije za razvoj ZEDA,
REZ, i uvesti nove investitore kroz projekte koji bi imali podršku lokalne
vlasti i evropskih fondova. Ni jedan strani investitor neće biti zainteresovan
da unese kapital ako ne prepozna pozitivnu klimu za razvoj poduzetništva i povoljne
olakšice te sami ne napravimo uslove za svoje poduzetnike. Naša stranka je već
u više navrata spominjala da ništa od ovog neće biti moguće ako se ne napravi
rez i sve agencije i službe koje su od najvećeg značaja za razvoj ne budu imale
sposobne, educirane i čestite ljude u svojim redovima.
Podrška poljoprivrednicima i stočarstvu kroz ove iste
agencije, nevladin sektor i evropske projekte. Tražit ćemo rezultate do sada
podijeljenih poticaja u ovim oblastima i izvršiti transparentnu analizu rada
komisije koja je raspolagala ovim sredstvima. Naša inicijativa je formiranje
službe u gradskoj upravi koja će se baviti samo agrarom.
Već godinama se kod
nas ne uspijeva prebaciti fokus s nacionalističkih na praktični ciljeve.
Svjesni smo stanja u kojem se nalazi naša država. Ali i
pored te činjenice nacionalni lideri već godinama uspijevaju da svojom
retorikom i ponašanjem produbljuju jaz među narodom po principu: „za sve su
krivi i odgovorni drugi… s njima se ne može živjeti…“.
Međutim, i pored ovakve retorike koja nastoji da nas što
više razdvoji ima nešto što nam je svima zajedničko: u oba entiteta vlada
ekonomska bijeda, nezaposlenost… novih obećanih radnih mjesta nema, mladi i
obrazovani ljudi odlaze, a pravosuđe i zakonodavstvo ne daju prave odgovore na
korupciju, sivu ekonomiju, crno tržište…
Da li su svi pokušaji
da se konačno nešto promjeni kod nas, svojevrsna borba s vjetrenjačama?
Prevareni i poniženi građani/ke svoj bijes i nezadovoljstvo
iskazuju tako što ne žele izaći na izbore. To je najgore rješenje, jer ćemo na
taj način ponovo dati priliku da oni koji su nas doveli i koji nas drže u
ovakvoj situaciji, pobijede na izborima.
Moramo biti svjesni da je snaga u nama, građanima i
građankama ove zemlje i da samo mi možemo promijeniti ovakvo stanje.
Zato ne smijemo odustati od našeg prava ali i dužnosti da
izažemo na izbore. Samo tako možemo promijeniti stanje u kojem se već godinama
nalazimo i u kojem svaki dan življenja u ovakvim socijalnim, političkim i
ekonomskim uslovima znači izgubljeno vrijeme koje nećemo nikad nadoknaditi. Zato izađimo na izbore jer je ovo veoma važno
za sve nas.
Tako naša kampanja i protiče u znaku neposrednih susreta sa
građankama i građanima. Zajedno oživljavamo duh svega dobrog što krasi našu
zemlju od pamtivijeka, vrijednosti koje su trn u oku elitama koje siju strah i
nepovjerenje. Moramo im se zajednički oduprijeti. Stoljeća suživota,
tolerancije prema drugačije, spremnosti na pomoć, uljudnost, odgovornost prema
zajednici, sve su to neke vrijednosti koje krase sve naše ljude i te
vrijednosti označavaju smjer prema boljoj i ljepšoj sutrašnjici.
Odlučni da skupa sa građanima vratimo osjećaj zajedništva i
učinimo ga temeljem obnove i promjene. Biti komšija, biti čovjek prije svega,
biti uljudan, solidaran, spreman zajednički djelovati i pomoći, to su
vrijednosti koje nas čine najjačim. To su vrijednosti Naše stranke. To su
vrijednosti koje su putokaz prema boljoj sutrašnjici.
I za kraj koliko su
inače građanke Zenice aktivne u politici, kako unutar stranaka, tako i kroz građanski
aktivizam i kao glasačice?
Kada pogledate liste ove godine primjetno je povećanje žena
na istim.
Drugo pitanje je koliko su one aktivne u svojoj stranci, a
koliko su „kadrovske žene“. Tih primjera imamo bezbroj kada samo rijetke budu
nagrađene dobrim pozicijama i primanjima, putovanjima i ostalim beneficijama
koje politika može da pruži, a da nemaju ni mogućnost niti prava da dalje
mijenjaju stvari.
U svakodnevnom kontaktu sa građankama na ulici grada
pozivamo ih da izađu na izbore i izaberu promjene u vlasti. Promjene koje
donose promjene u njihovim i radnim i privatnim sredinama, porodicama a najviše
odnosu sa djecom koja najviše trpe u današnjem društvu.
Biografija
Vildana Dedić je
rođena 1957., a Mašinski fakultet je završila 1981. godine. Cjelokupni radni
staž od 35 godina je provela u privredi kroz rad u Unioninvestu, Bratstvu,
Nrekamontu, Ecomu i KTG-u. Tečno govori talijanski, engleski i njemački jezik.
Majka je dvoje djece.
Razgovarala: Tatjana Čalić