Danas zapošljavaju 75
radnika, tehničke i ekonomske struka, te raspolažu sa 60 pletaćih mašina nove
tehnologije i pratećom opremom za doradu svih vrsta čarapa i štrampli. Cjelokupni
proces proizvodnje odvija se u vlastitom proizvodnom pogonu koji se nalazi u
Banjaluci, a svoje proizvode distribuiraju na tržište cijele Bosne i
Hercegovine, koje su pokrili vlastitom komercijalnom mrežom. Uspješno prate svjetske modne
trendove, a godišnje proizvedu oko 3 miliona pari čarapa. Oko 40% posto ukupne
proizvodnje izvoze na tržište EU.
Jasna Jović, direktorica Glorija Line, smatra da su za uspjeh
njene firme najvažniji jasno definisani ciljevi i vizija, koju razvijaju od
samog osnivanja firme. “Utemeljeni smo na principima organizacije koja brzo uči
i koja ima sposobnost brzog prilagođavanja uslovima složene ‘tržišne utakmice’
i jake konkurencije. Zaposlenima želimo osigurati pristojna primanja,
tehnološki napredne radne uslove, tolerantnu saradničku atmosferu, te mogućnost
obrazovanja radi sticanja novih znanja i vještina.”
Gloria Line postoji već 21 godinu, a među zaposlenima ima
onih koji su od prvog dana u preduzeću, kao i onih koji imaju 10,15 ili više
godina radnog staža u Gloria line. “To je prvi pokazatelj odnosa radnika i
poslodavca u kojem su obe strane zadovoljne. Nama kao poslodavcu je veoma stalo
do dobre saradničke atmosfere koja pruža mogućnost razvoja kako firme tako i
radnika pojedinačno. Ovdje bih željela da istaknem da smo jako ponosni na svoje
zaposlenike koji zajedno sa osnivačima
sa puno entuzijazma i ljubavi stvaraju naše nove kolekcije.”
Najveći poslovni izazov sa kojim se ovo preduzeće svakodnevno
suočava jeste kako razvijati posao na
malom i siromašnom tržištu kao što je bosanskohercegovačko. “Osim ekonomske
situacije koja nije sjajna, nestabilna politička klima također utiče na neke
nepovoljne odluke naših kupaca i dobavljača”,
kaže Jović.
Tekstilna industrija u BiH, objašnjava Jović, uglavnom se
svodi na “lon poslove“, gdje se ostvaruje najmanja razlika u cijeni i pokrivaju
se samo osnovni troškovi. “Da bismo osnažili domaću proizvodnju i potaknuli i
druge na stvaranje vlastite robne marke, potrebno je dosta raditi na podizanju
svjesti o važnosti kupovine domaćih proizvoda. Ne deklarativno, nego suštinski
i sa konkretnim i jasnim dugoročnim planom.”
Ako poredimo situaciju danas u odnosu na prije 21 godinu, kaže Jović, možemo reći da je svijest
kod naših kupaca o važnosti kupovine domaćeg proizvoda jako porasla. “Sve manje
se čuje ono ‘to je uvozno, to je kvalitetnije od domaćih proizvoda’ , jer su
sve informacije o svima dostupne, pa se kupci na osnovu informacija kojima
raspolažu sami odlučuju kome dati svoje povjerenje.”
Međutim, osnovi nedostatak je, smatra ona, što ne postoji neki značajniji ili veći
projekat koji bi okupio dizajnere i proizvođače na jednom mjestu, odakle bi
mogli poslati ozbiljnu poruku bh. javnosti o radu domaćih proizvođača. “Sve je
usitnjeno i mnogo je teže nastupati isključivo pojedinačno kroz svaku vrstu
promocije. Ovo je mjesto gdje bi se država kroz svoje institucije – privredne
komore, resorna ministarstva – mogla aktivnije uključiti u prezentaciju domaće
modne scene uz osmišljavanje jedne dugoročne i jasno definisane kampanje.”
Takođe, visoki fiskalni i parafiskalni nameti, od opštinskog
do državnog nivoa, te spor i neučinkovit
administrativni aparat na svim nivoima, otežavaju rad privatnih preduzeća u
BiH, kaže Jović.
“Sve takse koje plaćamo u BiH su 3-5 puta veće nego u EU. Neprekidni rast ulaznih troškova,
fiskalni i parafiskalni nameti, te izrazito ograničavajuća pravna regulativa
nepovoljno utiču na razvoj i rast domaće privrede.”
Uprkos svim izazovima sa kojima se firme u BiH suočavaju, Gloria
Line je dokaz da se vrijedi boriti.
Dugoročni plan ovog preduzeća je da zadrže položaj vodećeg
proizvođača čarapa u BiH, te da rade na jačanju brenda “Gloria line” i
proširenju vlastitih maloprodajnih objekata, kaže za Buku direktorica Jasna
Jović.