Snježana
Kopruner direktorica “GS Tvornice mašina Travnik” (GS TMT), koja
zapošljava oko 400 ljudi i preko 90 posto proizvoda izvozi u zemlje Evropske
unije u potrazi je za novim radnicima jer otvara dva nova pogona jedan u Rami,
jedan u Zenici.
Kako je
rekla u pauzi poslovne konferencije “Izazovi i budućnost poslovanja”
koja je održana u Banjaluci poslodavci moraju biti svjesni da je zadovoljan radnik najbolji radnik i samo kao takav on može
najbolje i dati.
„Kod
nas u firmi je fluktuacija minimalna, gledamo da koliko god možemo povećamo
plate. Firma GS-TMT u zadnjih 18 godina, koliko radi u BiH nije podijelila dobit,
sva dobit se reinvestira i gledano se da se povećaju plate radnicima jer
zadovoljan radnik je najbolji radnik. Mi imamo oko 400 radnika, nedostaje nam ih
još jer otvaramo dva nova pogona jedan u Rami, jedan u Zenici. Ono što me
pozitivno iznenadilo jeste da se za posao i u Zenici i Rami uglavnom javljaju mladi
ljudi koji se vraćaju iz inostranstva. Mislim da je to jedna dobra poruka i
poslodavcima i politici. Kod nas su najviše radnici iz metalne struke,
zavarivači, CNC operateri, bravari, ali i inižinjeri, ekonomisti itd…“
Naglasila
je se trenutno cijeli svijet susreće sa velikim izazovima, pa tako i poslodavci
u Bosni i Hercegovini.
Kao jako
pozitivan izazov za bh poslodavce vidi niršoring (nearshoring).
„Niršoring
je jedan proces deglobalizacije, što znači da se tokovi dobave smanjuju i da će
Evropa koja nam je glavni poslovni partner gledati da kupuje djelove što bliže.
To je pozitivan izazov za nas u BiH, da možemo postati poslovni partner broj
jedan firmama u EU. Mi smo to već primjetili i sa porastom prihoda i sa
porastom interesa za kupnju naših proizvoda s jedne strane, a s druge strane i
kupnjom udjela u samoj kompaniji. Ono što mislim da je jedan od malo većih
izazova, i to negativnih, to je veliki nedostatak radne snage. To su
demografski problemi i mislim da na rješavanju demografskih problema trebaju
poslodavci zajedno sa politikom uraditi
svoj zadatak, dakle političari trebaju poslati jednu pozitivnu poruku da ovdje
može bolje, vratiti nadu“, naglasila je Kopruner.
Dodala
je da veliki potencijal vidi u ljudima koji su otišli iz Bosne i Hercegovine. Uvjerena
je da bi se čak polovina ljudi vratila iz inostranastva, ali, pojašnjava, da je to
dio koji bi trebala riješiti politika, dok bi poslodavci sa svoje strane
trebali otvoriti što više i bolje plaćenih radnih mjesta.
Pored
niršoringa i radne snage, kao veliki izazov vidi klimu i klimatske promjene,
pitanje zaštite čovjekove okoline, a što se tiče energije, smatra da bi svi
zajedno trebali ulagati u obnovljive izvore energije, da ne bi plaćali velike
poreze na CO2, što će obezbjediti konkuretnost naših proizvoda.
Na pitanje
kako gleda borbu sindikata za nanižu platu kaže da ova priča vrijedi isključivo
za naniža radna mjesta i da se njom nikako ne trebaju voditi ni poslodavci ni
sindikati.
„Ja sam
20 godina radila u Njemačkoj, 10 godina sam bila direktor, imam i iskustvo iz Jugoslavije
i mislim da bi Sindikat na jedan drugi način trebao raditi i možda se malo
bolje educirati. U redu je da se oni bore za najnižu platu, međutim danas mi
nismo u poziciji da pričamo o najnižim platama jer je svako radno mjesto stvar
pregovora. Vi imate radnike koje plaćate 2.000 KM ili 2.500 zbog toga što vam
radnik treba i ne samo zato, već i zbog toga što to čovjek zaradi. I mislim da
ono što radnik zaradi, to mu treba i platiti“, jasna je Kopruner koja
istovremeno dodaje da je u njenoj firmi prosječna neto plata 1.500 KM