Snježana Kopruner

Direktorica bh firme koja zapošljava 400 ljudi, otvara dva nova pogona: „Za posao nam se javljaju mladi ljudi koji se vraćaju iz inostranstva“

"Vi radnike plaćate 2.000 KM zbog toga što vam radnik treba i zbog toga što to radnik zaradi. A što radnik zaradi, to mu treba i platiti"

21. septembar 2022, 2:27

Snježana Kopruner direktorica "GS Tvornice mašina Travnik" (GS TMT), koja zapošljava oko 400 ljudi i preko 90 posto proizvoda izvozi u zemlje Evropske unije u potrazi je za novim radnicima jer otvara dva nova pogona jedan u Rami, jedan u Zenici.

Kako je rekla u pauzi poslovne konferencije "Izazovi i budućnost poslovanja" koja je održana u Banjaluci poslodavci moraju biti svjesni da je zadovoljan radnik najbolji radnik i samo kao takav on može najbolje i dati.

„Kod nas u firmi je fluktuacija minimalna, gledamo da koliko god možemo povećamo plate. Firma GS-TMT u zadnjih 18 godina, koliko radi u BiH nije podijelila dobit, sva dobit se reinvestira i gledano se da se povećaju plate radnicima jer zadovoljan radnik je najbolji radnik. Mi imamo oko 400 radnika, nedostaje nam ih još jer otvaramo dva nova pogona jedan u Rami, jedan u Zenici. Ono što me pozitivno iznenadilo jeste da se za posao i u Zenici i Rami uglavnom javljaju mladi ljudi koji se vraćaju iz inostranstva. Mislim da je to jedna dobra poruka i poslodavcima i politici. Kod nas su najviše radnici iz metalne struke, zavarivači, CNC operateri, bravari, ali i inižinjeri, ekonomisti itd...“

Naglasila je se trenutno cijeli svijet susreće sa velikim izazovima, pa tako i poslodavci u Bosni i Hercegovini.

Kao jako pozitivan izazov za bh poslodavce vidi niršoring (nearshoring).

Niršoring je jedan proces deglobalizacije, što znači da se tokovi dobave smanjuju i da će Evropa koja nam je glavni poslovni partner gledati da kupuje djelove što bliže. To je pozitivan izazov za nas u BiH, da možemo postati poslovni partner broj jedan firmama u EU. Mi smo to već primjetili i sa porastom prihoda i sa porastom interesa za kupnju naših proizvoda s jedne strane, a s druge strane i kupnjom udjela u samoj kompaniji. Ono što mislim da je jedan od malo većih izazova, i to negativnih, to je veliki nedostatak radne snage. To su demografski problemi i mislim da na rješavanju demografskih problema trebaju poslodavci zajedno sa politikom uraditi svoj zadatak, dakle političari trebaju poslati jednu pozitivnu poruku da ovdje može bolje, vratiti nadu“, naglasila je Kopruner.

Dodala je da veliki potencijal vidi u ljudima koji su otišli iz Bosne i Hercegovine. Uvjerena je da bi se čak polovina ljudi vratila iz inostranastva, ali, pojašnjava, da je to dio koji bi trebala riješiti politika, dok bi poslodavci sa svoje strane trebali otvoriti što više i bolje plaćenih radnih mjesta.

Pored niršoringa i radne snage, kao veliki izazov vidi klimu i klimatske promjene, pitanje zaštite čovjekove okoline, a što se tiče energije, smatra da bi svi zajedno trebali ulagati u obnovljive izvore energije, da ne bi plaćali velike poreze na CO2, što će obezbjediti konkuretnost naših proizvoda.

Na pitanje kako gleda borbu sindikata za nanižu platu kaže da ova priča vrijedi isključivo za naniža radna mjesta i da se njom nikako ne trebaju voditi ni poslodavci ni sindikati.

„Ja sam 20 godina radila u Njemačkoj, 10 godina sam bila direktor, imam i iskustvo iz Jugoslavije i mislim da bi Sindikat na jedan drugi način trebao raditi i možda se malo bolje educirati. U redu je da se oni bore za najnižu platu, međutim danas mi nismo u poziciji da pričamo o najnižim platama jer je svako radno mjesto stvar pregovora. Vi imate radnike koje plaćate 2.000 KM ili 2.500 zbog toga što vam radnik treba i ne samo zato, već i zbog toga što to čovjek zaradi. I mislim da ono što radnik zaradi, to mu treba i platiti“, jasna je Kopruner koja istovremeno dodaje da je u njenoj firmi prosječna neto plata 1.500 KM