Aleksandar Eskić potpredsjednik je Platforme za progres. Obrazovanje dodiplomskog i poslijediplomskog nivoa iz oblasti ekonomske politike i makroekonomije, javne uprave i analize javnih politika te ekonomije javnog sektora i unaprijeđenja produktivnosti sticao je na državnim ekonomskim fakultetima u Banjaluci, Sarajevu i Ljubljani te univerzitetima u Sjedinjenim Američkim Državama i različitim školama i institutima Evrope.
Radno iskustvo počinje sticati krajem 2000. godine učešćem u radionicama iz oblasti elektronske trgovine. U Agenciji za razvoj preduzeća EDA Banjaluka radio je kao asistent na relizaciji projekata iz različitih oblasti; od javne uprave na lokalnom nivou, strateškog planiranja, upravljanja ljudskim resursima u velikim privatizovanim preduzećima, redovnih istraživanja i studija administrativnih barijera u privrednom sistemu koji su obično pratili aranžmane sa Međunarodnim monetarnim fondom i Svjetskom bankom. Početkom 2004. godine počeo je raditi kao opštinski koordinator u okviru USAID-ovog projekta koji je obuhvatao dvanaest opština. Sredinom 2005. godine dobija Hubert H. Humphrey Fellowship kojim upravlja Fulbright Committee i odlazi na godinu dana u Sjedinjene Američke Države na University of North Carolina at Chapel Hill i Duke University. Povratkom u BiH radio je u Ministarstvu finansija Republike Srpske na makroekonomskim analizama koje su tada bile u povoju, a nakon toga radi kao makroekonomista u Odjeljenju za makroekomsku analizu pri Upravnom odboru Uprave za indirektno/neizravno oporezivanje BiH. Sredinom 2019. godine započinje svoje političko angažovanje u Platformi za progres gdje već petnaest mjeseci obavlja ulogu jedinog potpredsjednika zaduženog za cijelu BiH.
U razgovoru za BUKA magazin Eskić nam je iznio svoj stav o političkoj i ekonomskoj situaciju u BiH i dao mišljenje na koji način bi se stanje u državi moglo normalizovati.
Koji su motivi Vašeg ulaska u politiku?
Motivi prvenstveno leže u spoznaji sistema koji imamo, kao i stepena neuređenosti i odsustva odgovornosti onih čiji je posao da brinu o opštima interesima i koji imaju nadležnosti da upravljaju resursima ove države. Ta spoznaja se sastoji od neutemeljenog očekivanja da ‚‚država‚‚ brine i radi u korist građana, sve siromašnijeg fonda znanja i spremnosti da napredujemo i uključujemo se u različite zajedničke aktivnosti sa savremenim svijetom, i konačno obaveze da konstantno budemo prisutni i aktivno učestvujemo u političkom sistemu. Takođe, kretanja i perspektive naše zajednice i njenih građana su ukupno negativna. Zbog sistema koji je trenutno na snazi kojeg karakteriše odsustvo reda i jednakog prava na život i razvoj, obaveza svih građana je da se aktivno uključe u bilo koju fazu političkog djelovanja. Elementarno je glasati na izborima i učestvovati u očuvanju integretitea izbornog procesa. Svjestan sam da su brojni problemi prisutni prilikom konzumiranja ovih osnovnih prava, ali moramo istrajati na putu razvoja našeg društva.
Zašto baš građanska opcija?
Platforma za progres je dvoslojna ideja. Platforma za progres kao pokret ima za cilj da motiviše i okupi građane, građanske grupe, političke organizacije koje prihvataju i primjenjuju naše principe koji u prvi plan stavljaju državu umjesto vlastitih ili stranačkih interesa, promoviše i podržava osobe koje svojim znanjem i integritetom mogu doprinijeti napretku zajednice uz svijest o međugeneracijskoj odgovornosti i poštivanju ljudskih prava imanentnih savremenim demokratskim društvima. Platforma za progres kao politička stranka predstavlja najkonkretniji doprinos ideji pokreta koji bi bio dovoljan da pokrene i upravlja neophodnim promjenama u smjeru progresa. Postojeći pravni sistem pruža dosta prostora za primjenu načela građanskog društva koji dokazano vode bržem progresu, ali našu realnost karakteriše naglašavanje dominantno nacionalnog interesa koji destabilizuje sistem i direktno vrši diskriminaciju građana. Znanje i integritet, kao i briga o svim građanima treba da dobije prioritet u odnosu na nacionalni identitet. To je put stabilnog razvoja kojeg nemamo već decenijama.
Da li je moguće da građanska politika nadvlada nacionalističke ideologije?
Moguće je. Prvenstveno trebamo shvatiti da postojeće stanje nije dobro niti vodi dobrom. Nacionalističke ideologije, ma kako se one javno predstavljale, doprinijele su ovome što živimo i čemu svakodnevno svjedočimo. Nacionalističe ideologije su u direktnom sukobu sa ostvarivanjem ljudskih prava. Na kraju možemo zaključiti da su nacionalističke ideologije alat koji koriste relativno mali broj pojedinaca i grupa za isključivo svoj dobitak i vrlo često na štetu drugih i zajednice. Spremnost da uvijek prvenstveno polazimo od sopstvene odgovornosti i truda da razumijemo poziciju drugih predstavlja osnovne preduslove građanske politike. Uspostavljanje reda, vladavine prava i poštivanja ljudskih prava predstavlja osnovne karakteristike sistema baziranog na građanskim principima. Saradnja, povjerenje i optimizam su katalizatori kvalitetnijeg života koji možemo ostvariti na ovom komadu geografije.
Da li se budžetom glavnog grada Srpske raspolaže na pravi način?
Proteklih par mjeseci svjedočimo pres konferencijama novog gradonačelnika i njegovog tima koji iznose u javnost podatke o pojedinim zloupotrebama javnog novca. Istovremeno, novac iz budžeta se usmjeravao dominantno kako bi samo jedan manji broj ljudi ostvarivao interese zanemarujući interese većine i zajednice u cjelini. Posebno je pogubna činjenica što su ti interesi finansirani putem zaduživanja na teret svih građana Banjaluke. Upravljanje budžetom grada predstavlja crnu kutiju, potpunu nepoznanicu za građane i privredne subjekte kao poreske obveznike koji podmiruju troškove uske grupe ljudi. Neosporna činjenica je da su dosadašnje gradske vlasti promovisale nejednak tretman građana i preduzeća što zapravo predstavlja diskriminaciju sa ciljem sticanja ekonomske koristi na štetu drugih. To dokazuje činjenica da grad ubrzano ostaje bez imovine, dok se izvorni prihodi i prihodi od kredita i ostalih oblika zaduživanja koriste za finansiranje tekućih administrativnih troškova. Time dolazimo do situacije da je gradska uprava sama sebi svrha i da time ne podmiruje potrebe građana i lokalne privrede. Budžet našeg grada je konstantno socijalni dok je broj i visina različitih tzv. parafiskalnih nameta u konstantnom porastu što je nedopustivo i vodi potpunoj socijalnoj katastrofi. Gradska uprava je faktički upravljala cjelokupnom budžetskom politikom ne informišući i dezinformišući odbornike grada, predstavnike građana kao i same građane Banjaluke. Zadatak svake javne uprave je da ‚‚gura‚‚ informacije prema javnosti, a ne da ih krije i iskrivljuje.
Mislite li da će novi gradonačelnik uspjeti da unaprijedi grad Banja Luku?
Novi gradonačelnik je dobio povjerenje građana Banjaluke u specifičnoj situaciji. Brojna su ograničenja sa kojima se suočava novo rukovodstvo grada. Kao ilustraciju navodim jednu rečenicu u samom uvodu Nacrta budžeta grada za 2021. godinu stoji da gradonačelnik nudi budžet koji ne odražava njihove ciljeve i politike. Pa kako onda planiraju ostvariti svoje ciljeve? Da li znaju kako funkcioniše lokalna samouprava? Kao neko ko se trudi da bude upućen i koji pažljivo posmatra aktivnosti novog rukovodstva, nemam utisak da će nas ovaj način rada dovesti do progresa i unapređenja života. Osnovni preduslov za ostvarenje rasta i razvoja jeste znanje i integritet. Dodijeljivanje funkcija i mandata u okviru sistema lokalne samouprave je i dalje vrlo zatvoren proces. Kao da je i dalje najvažnija stranačka pripadnost, staž u stranci i lična poznanstva. Ne vidim da su dovoljno zastupljena razmišljanja i konkretne aktivnosti koje bi dovele do prijeko potrebnog ekonomskog prosperiteta koji bi zauzvrat bio u stanju da doprinsese unapređenju ostalih segmenata socijalnog sektora. Dosadašnje aktivnosti se mogu posmatrati i potpuno ispravno protumačiti kao politički marketing. Ako je tako, dobra stvar je što građani treba da znaju kako su dosadašnja gradska rukovodstva upravljala gradom i gradskom imovinom kako bi shvatili važnost njihovog aktivnog učešća u političkom životu. Zaista je potrebno animirati ljude i graditi okvir da svi radimo za dobro našeg grada.
Šta su po Vama prioriteti grada Banja Luke?
Naveo bih nekoliko prioritetnih aktivnosti principijelne i praktične prirode. Uspostaviti princip da se biraju najbolji za pojedine uloge u sistemu odgovornosti lokalne samouprave je osnovi preduslov. Najbolji se ne nalaze u jednoj partiji ili nekoliko njih, već treba imati spoznaju da se oni nalaze u cijeloj zemlji kao i širom svijeta. Potencijali dijaspore su stostruko veći od onih koji se koriste. Taj princip važi za svaki grad u Bosni i Hercegovini. Praktično, treba hitno smanjivati administrativne troškove te restruktuirati konsolidovani dug gradskog budžeta kako bi se oslobodio fiskalni kapacitet za prioritetne aktivnosti. Jedna od tih aktivnosti je intenzivna saradnja sa drugim opštinama, pogotovo onim koje okružuju Banjaluku kako bi se zaustavio trend monocentričnog razvoja i unutrašnjih migracija koje stvaraju opterećenje na komunalnu infrastrukturu i obim usluga gradske uprave uopšte. Intenzivna saradnja sa poslovnom zajednicom treba da rezultira stvaranjem dodatnih radnih mjesta kao i kvalitetnom promjenom strukture lokalne privrede. Jednak tretman poreskih obveznika i efikasnost prikupljanja javnih prihoda može da dovede do povećanog nivoa prihoda uz istovremeno smanjenje poreskih stopa. To bi uticalo na efikasnost svakog sektora posebno i podstaklo inovativnost i kvalitet. Stvaranje ambijenta i uslova saradnje sa svijetom treba da doprinese dostizanju zajedničkih ciljeva i ostvarenju zajedničke vizije razvoja grada koju treba da dijele svi građani našeg grada. Dostizanje pune pokrivenosti vodosnabdijevanjem treba biti realizovana u ovom mandatu. Primjena savremenog koncepta urbane mobilnosti, poboljšanje regulacije dinamičkog i statičkog režima saobraćaja donosi brojne koristi. Rješavanje postojećih sporova te omogućavanje stručne pomoći građanima kako bi zadovoljili svoja prava predstavlja važan zadatak za ovu gradsku administraciju. Efikasan i razuman rad inspekcijskih organa treba da unaprijedi sistem, a ne da unosi konfuziju i ogorčenje u zajednicu. U postojećim uslovima posebnu pažnju treba posvetiti očuvanju zdravlja kao i očuvanju kvaliteta predškolskog i školskog obrazovanja. Briga o zaštiti prirode; tla, vode i vazduha treba da je kontinuirana jer su sanacije negativnih posljedica mnogo skuplje od ulaganja u ekološke projekte. Mnogo sreće nam želim sa ovom gradskom upravom i gradskom skupštinom.
Postojeće stanje u gradu i državi najbolje pokazuje iz dana u dan sve duža kolona gladnih naših sugrađana ispred prostorija humanitare organizacije ”Mozaik prijateljstva” na Mejdanu. Kako suzbiti siromaštvo?
Svakome ti svakodnevni prizori izazivaju nelagodu i tužnu spoznaju da je stepen siromaštva sve prisutniji u našem gradu. Svaki put kada prođem pored kolone ljudi ispred javne kuhinje u Maloj čaršiji, a prolazim svakodnevno jer u tom naselju provodim najviše vremena, osjetim potrebu da iskažem veliku zahvalnost svima koji doprinose da se ti obroci pripreme i podijele. Redovi su redovna pojava ispred konzulata različitih država. U dobroj mjeri, ti redovi prethode redovima ispred Mozaika. Siromaštvo je dobrim dijelom posljedica višedecenijskog neadekvatnog upravljanja javnim resursima i ostvarivanju prvenstveno i jedino ličnih interesa na štetu drugih. Možemo razgovarati o različitim modelima smanjenja siromaštva, ali smatram da je diskriminatoran i nejednak odnos vlasti prema građanima osnovni problem. Korupcija zapravo predstavlja mehanizam neravnomjerne raspodjele.