Divna Aničić aktuelna je načelnica opštine Mrkonjić Grad i kandidatkinja SNSD-a za istu poziciju na predstojećim lokalnim izborima.
U razgovoru za Buku govori o
najvažnijim projektima koje je uspjela realizovati u proteklom periodu,
o zaposlenosti u ovoj opštini, odlasku mladih, te privrednom razvoju opštine
Mrkonjić Grad.
Aktuelna ste načelnica
Mrkonjić Grada, šta ste najvažnije uradili za ove četiri godine i na šta ste
najviše ponosni?
Za ove četiri godine najviše sam ponosna na povećanje broja
zaposlenih uz godine u godinu što govori o rezultatima našeg napora da
privučemo nove investicije i otvorimo nova radna mjesta. Prvenstveno mislim na
otvaranje druge najveće strane investicije u RS-fabrike “RS Silikon”, koja
zapošljava više od 120 radnika. Zatim još dvije italijanske kompanije, В.&T.
Curvati i AL.FE.MA koje se bave izradom
dijelova stolica i u kojima je zaposleno preko 90 radnika. Od stranih
investitora, naravno treba pomenuti dugogodišnjeg uspješnog stranog
investitora, BEMU, banjalučku fabriku
obuće, čiji su vlasnici Slovenci, koja zapošljava preko 300 radnika. Naravno,
vodimo računa i o domaćim investitorima, spomenuću MG Mind, koji je davno
prevazišao okvire opštine Mrkonjić, zatim ZU Crvena apoteka, Drvodeks, i brojni
drugi. Što je najvažnije, imamo u najavi još stranih investicija, što će
uticati na rast privrede u Mrkonjiću i RS u cjelini. Posebno sam ponosna na
pažnju i brigu koju vodimo o porodicama poginulih boraca i ratnim vojnim
invalidima. Izgrađena su 43 stana za porodice poginulih boraca i ratne vojne
invalide i dodijeljena novčana sredstva za stambeno zbrinjavanje 52
porodice. Pored stambenog zbrinjavanja,
ovim porodicama se dodjeljuju sredstva za ogrev, dok djeca poginulih boraca i
ratnih vojnih invalida primaju stipendije i sredstva za nabavku udžbenika.
Ponosna sam na to kako danas izgledaju naše javne
institucije u koje kontinuirano ulažemo i tako imamo JU Dječiji vrtić „Milja
Đukanović“ koji je prvi vrtić u Republici Srpskoj po izvajanju iz budžeta za
predškolsko vaspitanje i obrazovanje u odnosu na broj stanovnika. U tekućoj
godini smo rekonstruisali Vatrogasni dom i nabavili novo vatrogasno vozilo i
realizovali još mnogo bitnih projekata u oblasti infrastrukture bitnih za naše
građane.
Da li ste sve što ste
zacrtali prije četiri godine uradili? Šta je još ostalo nerješeno i koji su
razlozi?
Mnogo smo projekata realizovali u skoro svakoj oblasti koja
je bitna za našu lokalnu zajednicu, ali naravno uvijek može bolje. Trudila sam
se da ono što obećavam svojim građanima bude realno i ostvarljivo i nisam
obećavala ništa što nisam mogla ispuniti
u svome mandatu.
U planu nam je kapitalni projekat izgradnja toplifikacionog sistema grada, za
koji tražimo partnera za privatno-javno partnerstvo ali to je dugoročan
projekat koji nismo ni obećali da će se završiti u protekle četiri godine, ali
planiramo nastaviti raditi na tome
projektu kako bi naši građani imali adekvarno riješeno grijanje cijelog grada.
Voljela bi da su investitori sa kojima smo potpisali ugovore
o kupovini parcela u poslovnoj zoni u
Podbrdu, počeli sa izgradnjom svojih
proizvodnih objekata jer smo mi sve ispoštovali iz ugovora -putna
infrastruktura, voda,struja, kanalaizacija, kao i obezbjeđenje povrata sredstava
za građevinsku dozvolu, ali ja vjerujem u njih jer su to ljudi iz Mrkonjić
Grada, koji imaju već svoje poslove i zapošljavaju ljude i vjerujem da će
graditi i da će oživjeti naša poslovna zona i spremna sam im još više pomoći
ako bude trebalo.
Spomenuli ste otvaranje
novih radnih mjesta, ali može li se po tom pitanju još uraditi?
Svjesni činjenice da očuvanje postojećih i stvaranje novih
radnih mjesta predstavlja jedan od najznačajnijih zadataka, stoga slalno radimo
na privlačenju i podsticanju ulaganja u našu opštinu, kao i na stvaranju
ambijenta kako bi se olakšalo poslovanje preduzeća i preduzetnika. Posebno smo
ponosni što su to prepoznali strani, ali i domaći investitori kao što su npr.
R-S Silikon, Kurvati, Provud, Bema i drugi koji su ovdje otvorili svoja
preduzeća i zaposlili više od 500 naših sugrađana, što je dovelo da se na
području naše opštine bilježi znatan rast broja zaposlenih u odnosu na
prethodni period.
Jedan od problema
koji se izdvojio kao alarmantan i važan jeste odlazak mnogih stanovnika iz
Mrkonjić Grad i to se ne odnosi samo na odlazak mladih, nego cijelih porodica
koje se trajno iseljavaju iz ove opštine.
Odlazak ljudi iz ruralnih sredina je pojava koja pogađa ne
samo nas već i druge manje sredine u našem širem okruženju. Treba napomenuti da
taj trend traje još od od sredine prošlog vijeka, kada su se stanovništvo
raseljavalo po Vojvodini i po zemljama zapadne Evrope.
Mi smo svjesni te činjenice i tome problemu pokušavamo pristupiti
na strateški način. Stoga nam je cilj da se kroz posebne programe podrške i
mjere, ojačaju postojeći privredni kapaciteti u ruralnim područjima opštine , fizički
obim proizvodnje, stepen finalizacije proizvodnje i drugo, ali da se i
podstaknu i nove investicije zasnovane na racionalnom korištenju postojećih
resursa, što će dovesti do otvaranja novih radnih mjesta i novih zapošljavanja
stanovništa. Na ovaj način obezbijedio bi se opstanak i ostanak stanovništva na
području opštine
Opština Mrkonjić Grad
je dobila sertifikat o povoljnom poslovnom okruženju- BFC SEE. Šta on znači za
opštinu i privrednike?
Opštini Mrkonjić Grad, je 9. maja ove godine u Podgorici na
Četvrtom regionalnom kongresu „Povoljno poslovno okruženje u Jugoistočnoj
Evropi’, svečano uručen certifikat po kojem opština Mrkonjić Grad ispunjava
uslove i stiče međunarodni sertifikat o povoljnom poslovnom okruženju (Business
Friendly Municipality – BFC SEE).
Mi smo većinu stvari koje pretpostavlja BFC SEE već
implementirali u prethodnom periodu, kada nismo uopšte znali da postoji ovaj
standard. Neke aktivnosti smo, u periodu implementacije preporuka, morali
prilagoditi potrebama BFC SEE. Sve u svemu, ako se uzmu u obzir sve okolnosti,
smatram da su moji saradnici koji su radili na ovim poslovima u rekordnom roku,
od nekih 9-10 mjeseci, uspjeli da i pred veoma rigoroznom verifikacionom
međunardnom komisijom odbrane izvještaj evaluacione komisije sa procentom od
86,14%.
Ovaj sertifikat je u potpunosti okrenut unapređenju
poslovanja aktuelnih, ali i potencijalnih investitora i poslovnih subjekata. Njihov
najveći benefit je u tome šta BFC standardi podrazumijevaju uključenost
poslovne zajednice u donošenje svih bitnih dokumenata na nivou lokalne
zajednice, konstantan rad na unapređenju procedura koje se tiču pribavljanja
potrebnih dozvola za rad, građevinskih i drugih odobrenja, podrška
privrednicima prilikom realizacije njihovih poslovnih ideja, zastupanje
njihovih interesa pred višim nivoima vlasti, uključenost privrednika i
planiranje i implementaciju razvojnih projekata i tako dalje.
U kojima je sve
sferama moguće razvijati privredu u Mrkonjić Gradu?
Opština Mrkonjić Grad raspolaže određenim prirodnim bogatstavima, koja mogu biti
solidna razvojna osnova. Posmatrajući ukupno stanje resursa opštine nešto više
se izdvajaju šuma, poljoprivredno zemljište,
rude (dolomit, bentonit i boksit), vodni resursi. Svi oni zajedno, uz
efikasniji način njihovim upravljanjem i eksploatacijom mogu biti dobra osnova
za uspješan budući privredni razvoj.
S toga, privredu Mrkonjić Grad na aspekta usvojene Strategije razvoja opštine Mrkonjić
Grad 2014-2024 je moguće razvijati u
nekoliko oblasti prerađivačke industrije
i to metalska, drvorerada sa većim stepenom finanlizacije, prehrambena-
proizvodnja i prerada hrane. Veoma
značajan aspekt razvoja privrede predstavlja ulaganje u iskorištavanje
hidropotencijala opštine , odnosno izgradnja hidroelektrane Bočac 2 koja je u
toku, a naravno i turizam predstavlja značajnu sferu u koju se planira ulagati
u budućnosti.
Razgovarala: Tatjana Čalić